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瀏覽：4167 發(fā)布時間：2011-03-28
這是一個電子商務(wù)的時代，也是成都網(wǎng)站建設(shè)的時代，前段時間“鹽荒”的時候，鹽居然都被搬到網(wǎng)上熱賣，我們還能有什么驚奇呢？也許未來的某一天，農(nóng)民都可以把自家種的大蒜掛上微博，而鍋中的紅燒肉正等著大蒜。因為我們正身處網(wǎng)絡(luò)時代。在網(wǎng)絡(luò)時代之前，供應(yīng)商就和種地的農(nóng)民一樣無奈的接受壓迫和剝削，而網(wǎng)絡(luò)時代的打開就成了傳統(tǒng)企業(yè)的福音。中國的傳統(tǒng)企業(yè)，在改革開放的大潮中逐漸形成了一定的規(guī)模和管理模式，卻普遍對電子商務(wù)的概念認(rèn)知度不高，始終停留在表層。成都網(wǎng)站制作發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營者將電子商務(wù)簡單的理解為建網(wǎng)站，在建站時只講究頁面美觀和公司以及產(chǎn)品的說明性，忽略了網(wǎng)站的操作性。這樣的后果是導(dǎo)致網(wǎng)站內(nèi)容單薄，體驗感差，幾乎沒有互動功能。最終，建成的網(wǎng)站孤軍奮戰(zhàn)，很快被埋沒。
隨后的幾年中，傳統(tǒng)企業(yè)一直在試圖進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，卻始終不得要領(lǐng)。更多傳統(tǒng)企業(yè)選擇電子商務(wù)化道路，是為了追求公司經(jīng)濟(jì)效益，貪多圖快，結(jié)果在網(wǎng)站建設(shè)中缺失了策劃和調(diào)研，將低質(zhì)量的網(wǎng)站趕鴨子上架，導(dǎo)致網(wǎng)站在電子商務(wù)化的進(jìn)程更加迷茫，這些狀況促進(jìn)了企業(yè)電子商務(wù)化的兩極分化。
隨著中央門戶網(wǎng)站的進(jìn)一步擴(kuò)大，幾乎所有的傳統(tǒng)企業(yè)都感受到了來自網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的壓力，B2B和B2C網(wǎng)站先行一步，搶先壯大了市場，而林立的傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站形成了散兵游勇的不利狀態(tài)。隨著市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品的價格越來越透明，傳統(tǒng)企業(yè)面對市場競爭的壓力也越來越巨大，企業(yè)銷量也日趨下降。建立長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略成了不可或缺的重要指標(biāo)。成都網(wǎng)頁設(shè)計
在這一階段，更多的傳統(tǒng)企業(yè)開始思考如何解決這個問題。潛意識里，有些經(jīng)營者和管理層寧愿花錢找工人做事，也不愿請人進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)以及推廣，而是通過外包來委托網(wǎng)絡(luò)公司完成，因為沒有專人建設(shè)和維護(hù)以及推廣，網(wǎng)絡(luò)營銷的效果可想而知。這一階段，大多數(shù)公司的電商之路都處于水深火熱中。
市場經(jīng)濟(jì)帶來的巨大壓力開始讓一部分公司不甘于安于現(xiàn)狀，進(jìn)一步挖掘途徑，聘請一些網(wǎng)頁設(shè)計人員和網(wǎng)站程序開發(fā)人員，這些人員技術(shù)精湛，但是又不了解電子商務(wù)，僅僅停留在技術(shù)層面上，缺乏整體營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。與此同時，傳統(tǒng)企業(yè)的電商之路變得成本巨大，要想達(dá)到好的效果，還必須在技術(shù)員的基礎(chǔ)上聘請專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷人員。
面對越來越復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，中國傳統(tǒng)企業(yè)電商之路何去何從，又如何在電子商務(wù)化的路途中轉(zhuǎn)戰(zhàn)突圍?外包也許是最有利的選擇，但是這種選擇同時面對著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這對所有傳統(tǒng)企業(yè)來說是一次機(jī)遇，國內(nèi)的電子商務(wù)公司歷經(jīng)十年分化，已經(jīng)層級分明，拋卻一些小作坊類的和個人不提，正規(guī)的電子商務(wù)公司都已經(jīng)開始了整合營銷的道路。突破還是重生?能夠考驗的唯一指標(biāo)，即整合能力的強(qiáng)弱。面對浩瀚的網(wǎng)絡(luò)市場，大多數(shù)的電子商務(wù)公司都已經(jīng)意識到研究潛在消費(fèi)者和消費(fèi)趨勢是必然的，進(jìn)一步擴(kuò)展的還有SEO，網(wǎng)絡(luò)平臺架設(shè)，營銷推廣和運(yùn)營支持。
不斷跟進(jìn)的技術(shù)更新，對傳統(tǒng)企業(yè)的意義已經(jīng)不是停留在買和賣上。從最新的電子商務(wù)盈利數(shù)據(jù)可以看到電子商務(wù)整合化的意義?；勐斁W(wǎng)的線下線上整合是國內(nèi)典范，70%的數(shù)據(jù)來自線下營銷。而整體解決方案的最佳范例當(dāng)屬四海商舟，其提出的目標(biāo)市場分析，平臺架設(shè)，海外營銷推廣，運(yùn)營維護(hù)支持涵蓋了營銷推廣中的方方面面，將品牌作為主推目標(biāo)，階段性的效果鞏固，加速了傳統(tǒng)企業(yè)品牌的國際化。
目前，電子商務(wù)在中國傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用還處于初期，前景非常值得期待，關(guān)鍵在于傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者如何轉(zhuǎn)變營銷觀念，重視電子商務(wù)在企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的地位。中國傳統(tǒng)企業(yè)只有利用好電子商務(wù)這個體系工具，將企業(yè)的品牌遠(yuǎn)播，將產(chǎn)品信息向終端無限送達(dá)，獲得更多潛在的客戶，才能通過電子商務(wù)獲得更多的訂單。而最終樹立傳統(tǒng)企業(yè)的品牌形象，才是電子商務(wù)的最終奧義。成都網(wǎng)站建設(shè)
